Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
214 result(s) for "التخطيط الاستراتيجي العراق"
Sort by:
القابليات التنظيمية ودورها في إدارة التغيير
انطلقت الدراسة الحالية من مشكلة واقعية مفادها كيف يمكن لجامعة الكوفة (عينة الدراسة) من أجراء التغييرات المطلوبة بنجاح؟ ومن أجل ذلك سعى الدراسة إلى التعرف على طبيعة علاقة الارتباط والتأثير بين متغيراتها (القابليات التنظيمية بوصفه متغير مستقل، وإدارة التغيير بوصفها متغير تابع). وتم اختيار جامعة الكوفة موقعا للجانب الميداني للبحث، إذ تم اختيار عينة عشوائية مكونة من (١٦٧) موظفا من مختلف العناوين الوظيفية (مسؤول قسم، رئيس ملاحظين، ملاحظ، رئيس محاسبين، محاسب، قانوني، مهندس) ممن لديهم الخبرة في مجال عملهم. واعتمدت الدراسة استمارة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات، وتألفت من (٢٤) فقرة موزعة على الأبعاد الفرعية لمتغيري الدراسة، بواقع (١٢) فقرة لأبعاد القابليات التنظيمية، و(١٢) فقرة لأبعاد إدارة التغيير. وتم اختبار فرضيات الدراسة بالاعتماد على البرنامجين الإحصائيين (SPSS v.23, AMOS v.23). وتوصلت الدراسة إلى عددا من الاستنتاجات كان أبرزها وجود تأثير معنوي للقابليات التنظيمية في إدارة التغيير على المستوى الكلي، فضلا عن توصل الدراسة إلى إن الهيكل التنظيمي الحالي في الجامعة لا يدعم توجهات الجامعة بشأن إدارة التغيير. وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بمتغيري الدراسة كونهما من المواضيع الهامة والتي من شأنها أن تقرب خطوات الجامعة صوب تحقيق توجهاتها المستقبلية.
أثر التخطيط الاستراتيجي على التشارك المعرفي في دائرة صحة صلاح الدين في العراق من وجهة نظر القيادات الإدارية 2022 م
هدف هذا البحث إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي بأبعاده (الرؤية، الرسالة، الأهداف التحليل البيئي) على التشارك المعرفي دائرة صحة صلاح الدين من وجهة نظر القيادات الإدارية في دائرة صحة صلاح الدين في العراق، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي من خلال تطوير استبانة وتوزيعها على عينة الدراسة من (358) موظف من الموظفين في القيادات الإدارية في دائرة صحة صلاح الدين في العراق، وتمت الاستعانة بالأساليب الإحصائية ضمن البرنامج الإحصائي للعلوم الاجتماعية (SPSS) في معالجة البيانات واستخراج المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، وتطبيق معادلة الانحدار المتعدد أظهرت الدراسة مجموعة من النتائج من أبرزها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتخطيط الاستراتيجي على التشارك المعرفي دائرة صحة صلاح الدين من وجهة نظر القيادات الإدارية، وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات من أبرزها: ضرورة أن تهتم المؤسسات الحكومية العراقية بتحقيق التوازن بين الاحتياجات المرحلية والرؤية المستقبلية؛ وذك من خلال دعم عنصر المرونة في إعداد الرؤية وجعلها أكثر قابلية للتجديد.
تحليل مؤشرات الأمن الاقتصادي للإنسان في العراق
إن هدف تحقيق الأمن الاقتصادي للإنسان ينبغي أن يكون على رأس الأولويات الوطنية واهتمامات أي دولة في العصر الحديث وذلك بسبب ارتباطه الوثيق بحياة الإنسان وإدارة ثروات البلاد من جهة وعلاقته المباشرة في تحديد دخل الإنسان من جهة أخرى. ويبدو إن معضلة الحصول على العمل ومن ثم الدخل للمواطن العراقي أصبحت شائكة للحكومات المتعاقبة منذ العام 1980 تقريباً مما أدي إلى انتشار ظاهرة الفقر والتخلف بسبب عجز الحكومات عن توفير فرص العمل للفرد العراقي لأسباب سياسية واقتصادية خاصة بعد العام 2003. إذ يلاحظ غياب التخطيط الاستراتيجي للدولة في هذا المجال مما أدي إلى مزيد من الاختلالات في هيكل الاقتصاد العراقي.
نحو تخطيط استراتيجي للتنمية السياسية في العراق
يقدم البحث تصور استراتيجي لتجاوز أو معالجة إشكاليات التنمية السياسية في العراق في ضوء المعوقات أو الكوابح الجيوسياسية التي تقف حائلا أمام استكمال مساراتها، وتطلب ذلك تحديدا أطر الربط النظري (الجغرافيا) و (التنمية) باعتبارهما ثنائية متلازمة. وتأصيل نظري لمفهوم التنمية السياسية وانصرف البحث لإثبات صحة الفرضيات إلى إجراء تحليل جغرافي سياسي لمقومات بناء الدولة المدنية في العراق ومناقشة متغيرات التنمية السياسية وواقعها والتحديات التي تعتريها في العراق. وفي ظل الواقع المذكور توصل البحث إلى أن هناك أكثر من رؤية استراتيجية لمعالجة مواطن الخلل التي اعترت التطبيقات العملية لمفهوم التنمية السياسية عند إسقاطها على الواقع السياسي والاقتصادي والاجتماعي في العراق.
بناء نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي وقياس تأثيره في الاداء الاستراتيجي من منظور بطاقة العلامات المتوازنة
يهدف البحث إلى بناء نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي، بأبعاده المتمثلة بـ (الاستعداد لعمليات التخطيط، تحديد الاتجاه الاستراتيجي، ومقاييس النجاح الرئيسة، والتحليل الاستراتيجي وتقييم الموقف الراهن، وصياغة تطوير الاستراتيجية، والتخطيط السنوي للموازنة، والتنفيذ، ومراجعة وتحديد الاستراتيجية السنوية)، واختبار تأثيره في الأداء الاستراتيجي لشركة نفط الجنوب، من منظور بطاقة العلامات المتوازنة، المتمثلة بالمحاور المحور المالي، ومحور الزبائن، ومحور العمليات الداخلية، محور النمو والتعلم)، إذ اعتمد المنهج الوصف في البحث، وكذلك قائمة الفحص، في الدراسة الأولية لتشخيص مشكلة البحث، من ثم تصميم استبانة محكمة ومختبرة كأداة أساسية لجمع البيانات في الجانب العملي لاستطلاع آراء عينة البحث من المديرين والمسؤولين في الشركة موضوع البحث، والبالغ عددهم (182) شخصا. وجري اختبار العلاقات للأنموذج الفرضي ومنها معامل الارتباط (Pearson) لتحديد قوة العلاقة بين متغيرات البحث، وكذلك استخدم تحليل الانحدار لاختبار التأثير المباشر بين متغيرات البحث. وقد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج، من أهمها إمكان تطبيق نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي في شركة نفط الجنوب، وظهور علاقة إيجابية قوية فيما بين مكونات البعد المستقل (نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي) والأداء الاستراتيجي باعتماد محاور بطاقة العلامات المتوازنة.